精打细算过日子
——学习董事长讲话心得
董事长的讲话归结起来主要阐述了三点意思:夯实基础,精打细算,迎接挑战。老百姓过日子讲究的就是精打细算,因为他们的钱都是自己的血汗钱,是一点一滴积攒起来的,所以就会倍加珍惜,不敢乱花。
企业是一个大家庭,也一样需要精打细算。那么,企业如何做到精打细算呢?
首先,靠现代化的管理降低成本。要降低成本,必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理。
第二,靠技术改造降低成本。企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念,通过技术改造,采用新技术、新工艺、新材料,提高产品技术含量,开辟降低生产成本的途径。
第三,靠深化改革降低成本。深化企业改革,不断激发职工的劳动热情,提高职工素质,建立适应市场经济的精干高效的运行机制,也是降低成本的重要一环。
第四,靠优化结构降低成本。一是优化产品结构。一个企业的产品是否受市场欢迎,能否在市场中占有一定的份额,是降低成本的基础前提。如果一个企业的产品销售不出去,造成积压,根本谈不上降低成本。在激烈竞争的市场形势下,企业要不断发展,以此来增强参与市场竞争,抗衡市场风险的能力。为此加大资产的流动和重组,优化资本结构,实现资本的扩张,以此来扩大生产规模、降低成本,提高市场占有率和竞争力,达到降本增产,增销增利的良好效果。
精打细算也要从自身做起,身为企业的员工,要珍惜公司提供的发展平台,珍惜公司的资源包括一纸一笔,从自己做起,从身边做起,做一名会精打细算的合格员工。
京海地产刘晶晶
南二环园区道闸系统全面启用
为了进一步提升园区形象,规范园区管理制度。南二环物流园区实行“一车一杆”道闸系统,来代替传统的收费系统。
道闸系统的使用,规范了进出园区车辆的秩序。有效的防止了车辆乱钻、乱插及进、出门不分的现象。一切车辆将按顺序进出,同时道闸系统的使用更加精确了收费的时间,避免了随意收费的现象。园区收费的管理更加规范,有些司机师傅形容就像高速收费站。
实行“一车一杆”制度,有利于提高司机师傅的安全意识。过口提前减速,提前采取安全防范措施保证人车安全。更利于收费人员正确及时识别应缴费和免费车辆,区别月票和特殊车辆,能有效避免逃费、冲岗现象的发生。
为了树立良好的润丰“窗口”,我们要以此为契机真抓时干,切实将规范化收费服务贯彻、落实到每一位收费人员,规范收费动作落实“一车一杆”,使用文明用语正确识别车辆。
南二环综合办
我眼中的润丰
2006年的春天我来到了这座陌生的城市,在一家公司做发货员,开始接触物流、了解物流。那时润丰的知名度还不高,记得那时发货还是在现在的五金城。二环物流园揭幕时我正好路过,园区北门锣鼓喧天。润丰物流时代来了——在石家庄城市三年大变样的背景下,润丰物流也以迅雷不及掩耳之势、当仁不让的成为省会物流行业的标杆。
见证了润丰物流的成长、壮大与辉煌,仿佛冥冥之中有一种不解之缘。货运班车的开通让我加入了润丰,成为了一名班车司机。我热爱这份工作,它像一条纽带把二环与三环紧紧连在一起;他也像一座桥梁,架起了润丰与商户们的新希望!
现在我眼中的润丰像一个大家庭,在这里能感受到真切的人文关怀和同事之间的友善;更像是一所学校,《润丰勇十则》和《润丰十诫》时刻激励着我;富有底蕴的企业文化、同事们宝贵的工作经验及专业知识都是我长时间要学习的素材。我要通过学习完善自己,把夯实基础落实到工作中。迎接挑战,为润丰更美好的明天贡献自己的力量!
南二环杜世朋