建设节约型企业

物流事业部  牟国华

    通过认真学习董事长的文章《俭以养德》，认真对照，深刻反思自己在这方面的不足，以前确实在项目推进和业务应酬接待时，认为档次不够怕怠慢客人，怕因此影响工作的开展，存在要面子、要形象、不够节俭及浪费现象，董事长的文章让我们警醒。在如今充满激烈竞争的物流市场，企业已进入微利时代，如果不深耕细作、不精打细算、会落伍要淘汰。在此时刻董事长明确提出：倡导俭以养德、勤俭节约的作风，要把俭以养德作为凝聚人心、战胜困难的强大力量，牢固树立节俭就是为公司赚钱的观念。

    勤俭节约是我们中华民族的传统美德，对企业来说就是创造利润，在经营中，每节约一分钱是企业资金的一种创收，对员工而言，就是一种敬业爱岗的精神。事业上要拼搏进取，工作上要艰苦耐劳，生活上要量入而出，自觉克服贪图安逸，追求享受的思想，这是企业发展的要求，也是我自身做人的需求。

    近几年来，物流事业部的确在降低成本方面做了许多工作，如经营过程改进了不符合市场需求的设备配置和运行方式，努力降低了各种消耗，在后勤维修上采用可用旧物回收翻新再利用等等，这些做法都很好的节约了资金，降低了生产成本，但是，不容忽视的是，在我们周围还经常看到一些浪费现象，如:废旧材料随处可见，跑冒滴漏现象时有发生，员工节约意识淡薄等等。

    作为物流事业部的领导，要以身作则、率先垂范，从每一件小事做起，从我做起，在今后的项目运营接待中做到：能不吃的就不吃，必须要接待时做到吃多少，点多少，不劝酒，不酗酒，杜绝餐桌上的铺张，招待上的浪费；在工作生活中养成为公司节约每一分钱的习惯，时刻想到为公司减少成本，为自己减少浪费。有效控制，修旧利废，从每一件小事做起，从点滴做起。因此，在今后加大对各项费用的控制力度，要把节约落实到行动，把节约贯穿到经营管理的各个方面，不管是从采购、市场管理等各个环节，完善各项制度，使之更细、更具体、更具有可操作性，订出具体的节约指标、计划和措施，控制运营费用。

    节俭是美德，节俭是品质，节俭更是责任。润丰物流要树立勤俭节约的理念，从细节入手，形成“人人讲节俭、人人争节俭”的良好局面。做到人人有责，人人负责，以最小的成本办最多的事，并且把事情办实办好，大兴勤俭务实之风，大力倡导“厉行节约、杜绝浪费、向管理要效益”的氛围，强化节俭意识，培育节约行为，建立健全节约机制，开源节流，节省资金，把有限的资金用在项目建设上，用在生产经营上，用在提升公司发展后劲上，推进润丰物流更好更快发展。

成由勤俭破由奢

——读《俭以养德》所感  杨茁

    诸葛亮《诫子书》曰：“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”看来，古往今来，俭以养德都是做人之基、立人之本。

    在董事长关于《俭以养德》文章的论述中提到了“我们要处处、时时刻刻以韩国人和日本人为榜样，学习他们的长处，改变我们的不足”。我想就此稍作说明，其中大有我们值得学习之处：

    物质再丰富，也要节俭，浪费是一个无底洞，再丰富的物质也禁不起浪费。丰田公司、洛克菲勒、比尔•盖茨，以及世界上的绝大多数富翁，他们拥有的财富比绝大多数人都多，但他们都提倡节俭。丰田公司员工的口头禅就就充分说明了这一点，那就是“毛巾干了还要挤”。偌大一个公司在办公用品的使用上却节省得近乎“抠门”，譬如公司内部的便笺要反复用4次。第一次使用铅笔，第二次使用水笔，第三次在反面使用铅笔，第四次在反面使用水笔。公司办公大楼的马桶水箱里都放置了一块砖。这样可以使6升的水箱变成5升，每次都能够节约1升水。企业内部使用的信封全部是旧信封，他们在用过的信封上贴一张白纸，在上面填写收件人的姓名和地址，就继续使用。因为大家都养成了节约的意识，所以在技术开发方面，节油就成为公司新车研发的主要原则。在石油资源如此稀缺的今天，丰田公司的这种节约的习惯使得它成为世界上最有竞争力的汽车制造商之一。资金如此雄厚的公司都奉行勤俭节约的精神，我们有什么理由浪费呢？穷当克俭，是美德；富而思俭，是更高层次的美德。

    物质越丰富，节俭的品德就越高尚。崇尚节俭，不是强求大家节衣缩食，而是反对无度挥霍，漫天铺张，消费水平的提高不应成为放弃节俭的理由。对于企业来说，合理利用财富比拥有多少财富更为重要。从丰田公司的管理中，我们可以学到很多，并将融入今后我公司的管理当中：

    一、制定相关节约制度,从行政工作上控制成本，杜绝浪费

    1、节电节水：倡导员工树立节约意识，从点滴入手，科学合理用电，自觉珍惜水源，避免大水量冲洗和长流水现象，杜绝浪费

    2、节约办公耗材：提倡双面用纸，注意信封、打印纸、复印纸等的再利用；充分发挥自动化办公系统优势，减少打印次数；规范办公用品领用，本着节约原则领取，如有损坏应优先修理。

    3、节约车辆使用费用：建立百公里耗油审核制度；控制出车次数、合并出车；详细记录行车里程；节假日车辆必须入库等。

    二、加强员工培训

    节俭不是一句口号，而是一种行动，一种精神，一种企业文化，当节约形成一种习惯并融入员工工作和生活当中，才是真正意义上的节约，才能不断提高企业的竞争力，而在此文化影响下的“节约型员工”必将成为企业最宝贵的资源。

    三、在房地产开发过程中在房屋设计及建造中融入节约理念

    1、施工过程中节水节电节材，严格控制施工成本，最大限度获取利润。

    2、在经济可行的基础上，在施工中融入新技术、新工艺等，以加快施工进度。

    3、房屋设计上充分考虑新能源的使用，为客户入住后提供便利，同时降低居住成本，为客户节省就等于为公司创造效益。

    俗话说：黄金本无种，出自勤俭家。企业也是如此，我们要做的是从点滴处的节约获得更大的价值，让节约不仅仅只是“节约”而变成“增长”。

南三环物流园职工食堂对外开放，服务再次升级

    为了解决园区商户用餐问题，从9月1日起，南三环物流园职工食堂正式对商户开放，凡我园区内商户，都可以通过现金购买饭票的方式来园区食堂就餐。这一项“惠民”措施，赢得了商户的普遍好评，是南三环物流园服务的再次升级。

    为了筹划食堂对外开放，市场部的员工积极走访商户，了解需要，为领导确定餐饭的价位和样式提供了参考依据，客服中心根据商户的订餐情况，制作和印制饭票，异常忙碌。营运初期，食堂人员配备紧张，在打饭高峰阶段，综合办员工和司机都到食堂，帮忙打饭，卖饭，维护秩序。食堂外卖火热并有序的进行着。

南三环综合办