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罗辑思维2018跨年演讲学习心得
发布时间:[2018-03-01 14:39:06]

 与时消息

 罗辑思维的跨年演讲我已经连续听了三年了,每一年都有不同的味道,从第一年的意气风发,第二年的哀鸿遍野再到今年的求真务实,今年的演讲听着更加落地也更值得我们仔细去品读,与时偕行,我们只有不停的奔跑,才能留在原地。
      与时偕行
      今年的演讲他提出了六个脑洞,我现在更多的是在想怎么将这六个脑洞应用到我们园区的建设当中。
      我们园区现在已经度过了创业期,大量的员工跟随润丰度过了5年以上的时光,这些都是在行业里深耕多年的员工,了解市场经营的本质,积累了一定经验,能力被证实的人,这些员工在日常工作中积累的经验和知识,正在变得价值连城。所谓的创新,没必要走捷径,扎到最深的现实中去,遇到问题解决问题。就像曾国藩的一句话:结硬寨,打呆仗。
      最让我受到启发的是他所说的“链接”,我们是做市场的有一个问题一直是我们需要解决的,那就是与商户之间怎么产生所谓的粘性,如果我们能利用互联网,利用我们园区体量上的巨大优势将这些商户链接起来,通过线上线下的方法将他们宣传出去,将他们链接进去,形成一体,我们将在河北省同行业内形成一个巨大的“黑洞”将采购商,发货人都吸引来我们园区,体量、规模上的优势我们已经具备,只需要找到引发质变的那个点,我们将进入一个“大者恒大,强者恒强”的优势循环中,这个点就是“链接”
     自身宣传上我们要打好一场“认知战”的关键战役,说简单点就是让大家认为“来到润丰五金城,我所需要的都能买到,而且价格和服务真的比其他地方好”;“不管是到那里的货,来到润丰物流我能一次发完,不用来回跑”这就够了,解决了这种最简单的需求会让我们对比其他园区产生无可比拟的巨大优势。规模不再只是规模,规模本身就是能力。
     与时俱进
     这里不得不提到“算法”,园区的怎么发展;核心商户怎么增加,就是上述几个“点”就是我们面对世界不断重复的最基本的套路,找到它,重复它,加强它。
     岁月不饶人
     身为润丰人我们亦未曾饶过岁月

                                                                                                                                   马文超