通过石总解读和深入学习董事长2016年工作重点的指示内容，关于《尊重专业人才，推进规范管理，抢抓战略机遇》，这不仅是董事长对我们思想觉悟和工作作风与业务能力的要求，也是润丰集团持续、快速发展对每一位润丰人的新要求。因此，我们一定要立足岗位，用心而又认真地做好本职工作，为企业持续、快速发展作出自己应有的努力。

我们工作的润丰五金城就像一个大机器，每一个人都是机器上的一个齿轮，每个齿轮的松动都会引起其他齿轮的非正常运转，进而影响到整个机器的正常运行。对于企业如此，对于一个部门或个人，亦是如此。当领导布置一项任务时，不停地提出这项任务有多艰巨，暗示领导在你做成之后给你肯定或做不成也情有可原？现实中有这种思想意念的员工为数不少，要不然有问题的工作为什么还那么多？每一个领导都清楚自己最需要什么样的员工，因为每一员工也是本企业或本部门整体形象之一。所以，员工也不要以为自己只是一名普通的员工，其实你能否担当起你的责任，做好你的本职工作，对整个企业或部门而言，同样具有很大的意义。

首先，要立足岗位，做好工作。具体讲，就是要主动承担工作责任，知难而进，以大局为重，以本企业或本部门的利益为重，尽心尽责，乐于奉献；还要加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质，在做好领导交待事情的同时，主动献计献策，用心思考，勇于创新；也要用企业的文化理念规范自己行为，树立起正确的人生观、价值观、世界观，真正做到“把职业当事业，把企业当家业”，并且用心待之。

第二，要把本职工作做好，不仅是为企业做我们该做的事，也为自己今后的发展进步打下扎实的基础。做好本职工作也是一种奉献，不过这奉献是应该的、必须的，而且是不可以出现漏洞或差错的。凡是把本职工作做得非常好、非常棒的员工，一般都是具有这种奉献精神的人。一个人坚守在同一个岗位上，多年如一日兢兢业业、任劳任怨地工作，应该算是具有了这种奉献精神。如果在一个岗位上干不好、干不了、干不完善本职工作，就无从说起是作出奉献。如果在岗位上只做了一些自己应该做和应该完成的本职工作，这只是为奉献打下了一个基础。

第三，在现实生活中，我们会对谁无私奉献？那就是我们的亲人。如果我们像对待亲人一样热爱自己的工作，自然就能把工作做好。不论是做什么工作，那都是企业发展的需要。每样工作自有用处，甚至不可或缺，我们既然承接了这项工作，就当义不容辞，专心专意做好它，如果公司领导认为某项工作没必要时，自会调整工作方向，让我们按新的要求去开展工作。

第四，我们要常怀感恩之心，用心工作以回报。我们在企业里风风雨雨工作了十几年，自己的付出和领导们的信任与关心都不可少，非常不容易。坚持本职工作无小事，个人言行无小节。因此，我们要高标准、严要求，从大处着眼、小处入手，脚踏实地，勤勉用心，坚决克服眼高手低、好高骛远、敷衍了事的思想和作风，努力做到每件事都要用心考虑、用心去做，力求使每个细节都不出现疏漏。我们还要注重工作效率，坚持立说立行、反应迅速、不推不拖，切实转变工作作风，求真务实，加快工作节奏，提高办事效率，真正做到以效率促落实，以落实促工作。坚持始终保持最好的精神状态，养成深思熟虑的习惯和脚踏实地的工作作风，认认真真、兢兢业业地做好本职工作。为此，我们一定要坚持把本职工作与公司发展大局紧密联系起来，自觉维护企业的良好形象，立足本职岗位，努力多作贡献。

2016年将是经济形势比较艰难的一年，也是润丰发展目标承前启后的关键一年。《尊重专业人才，推进规范管理，抢抓战略机遇》面对新任务和新要求，我们一定要始终保持与集团领导和公司领导在“思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行”；要始终保持最好精神状态，使各项管理工作更具活力，更具奋斗力，更具创新精神。珍惜今天的来之不易，努力把握好战略机遇，用心负责地做好本职工作，为企业持续快速发展作出自己应有的努力。

           梁维丽