新年伊始，万象更新，2月15日集团年会召开，董事长在年会上的讲话催人奋进，润丰又一次站在新的起点，踏上新的征程，向着更为高远的未来进发。

    物流事业部在新的一年面临的任务更加艰巨，南二环面对车辆限行和经济形势的不确定性，基地面临新的业态调整，南三环市场需加速培育和繁荣，同时随着二期工程的推进面临的招商压力等等……面对这些新情况、新问题，我们身处行业激烈的竞争中，不进则退，只有理清思路，明晰航向，激流勇进的风帆才能勇往直前。

    正如董事长所说，“站在新起点，需要我们有归零的心态，我们唯一正确的选择，就是放下以往所有的成就，勇于迎接新的挑战，潜心研究问题，谨慎而又大胆地进行实践”。

    新的一年需要我们，振奋精神迎接新挑战，突出重点落实新举措，攻难克难创造新业绩。我们物流事业部2014年坚持“稳中求进，开拓创新”的发展基调，以强三环、稳二环、拓基地为主线，以做大做强市场为目标，以招商稳商促发展，以提质增效为重点，以市场安全为保障，扎实推进二期项目建设，加快产业升级；严格实施规范化管理，提升市场形象；着力加快人才培养力度，强化团队建设；不断提高管理水平，加强考核，狠抓落实，实现物流事业部新的跨越发展。

    南三环以提高商户入驻来促进繁荣增效，需要我们创新招商思路，加大宣传力度，引进大品牌商户入驻；新的园区要打造一流的管理与服务，需创新物流管理与服务新模式；同时积极推进二期项目建设，扩大产业规模，将努力在物流产业格局中跃上新台阶，做物流行业的领航者。

    南二环以安商稳商来力保提质增效，要全力找寻利润增长点，挖潜效益提升空间，通过提升服务与形象来安商稳商，不断强化市场整治，提升综合服务水平，准确把握商户信息动态，确保收入增长。

    物流基地以调整转型来确保升级发展，要根据市场发展需求，谋划整体出租方案，科学调整经营业态，实现转型升级发展。

    展望新未来，嘹亮的号角吹响着奋进的战歌。2014年我们要打造新的物流平台，真正做到董事长在讲话中要求的那样“把管理和服务向精益化水准迈进，实现新形势下的成本最小化、效益最大化、服务最优化”，这就需要我们每一名员工不断调整自己，提升自己，跟上公司的发展步伐。

    站在新起点，踏上新征程，我们物流事业部有信心迎接新挑战，有决心战胜一切困难，以更加强烈的责任意识、更加务实的工作作风，推动润丰物流走向新的高度，实现新的跨越，带领全体员工向着润丰大物流的梦想迈进！