2016年已经步入新的篇章，回顾去年的工作，有优势也有不足，优势就在于我们能及时和工程部的同事沟通，核对材料规格、型号等问题，正因为有专业人才，所以才能够节省时间、节约成本，在保证工程质量的前提下尽早完工。而不足则表现在，对剩余材料的处理，及使用材料的快慢程度。　

这对于一个想要屹立在各种市场环境下发展的公司来说，基础的管理水平和具有专业知识的员工就显得尤为重要。所以，在公司不断对基础管理的提升的过程中，我们更应该对我们自身进行提升，不仅要提升我们在公司的业务水平，也要提升自身的综合素质。只有作为公司最基础的我们不断的提升，才会给公司带来更加深厚的发展底蕴，和更加宽广的发展空间，同时在面对风雨之时，我们才能站的更加稳定。

在现今市场环境之下，要想让公司稳定快速的发展，只有把握好国家政策、市场动向，集中优势资源全力突击，才会在这场大的博弈中取得傲人的成绩。而这就需要我们对国家政策的了解，对市场动向的感知，和面对风险时有把握的勇敢。所以，我们在提升自我素质的同时，需要我们把自己放在一个正确思考角度，来谨慎的面对一切信息，详细的分析所有信息带来的利与弊，慎重的立足根本去考虑，争取把所有的决定所带来的影响都考虑全面，使以后的执行过程中达到快捷高效，尽我们最大的努力来避免因为没有考虑周全而带来的不必要的人力、财力的浪费，使得公司能集中优势资源，稳定快速的发展。

                                                             赵建青