前一段时间，集团对机电城和物流园的消防预案进行了实际操作检验，暴露出了一些问题，这是件大好事。如果没有进行这样的实际操作检验，这些问题就有可能长期潜伏，潜伏的问题就是潜在的危险，潜在的麻烦，潜在的损失，一旦危险从潜在变成事实，损失已经造成，说什么都晚了。而我们在实际操作检验中发现了这些问题，我们就可以很从容地消除这些问题，可以很从容地改进我们的工作，这的的确确是大好事！

    实证，也就是实际的证明，确凿的验证，是很重要很有效的工作方法，更是一种很好的思维方式——什么结论，什么判断，都需要进行实际的证明，证明是对的，是没有问题的，那么才可以保持或坚持，在实证中发现存在问题，那么就需要改进，改进之后再进行新的实证，如此循环下去，我们也就在不断进步了。我们制定的各项消防预案，实际就是我们的判断和结论，怎样才能消除风险，怎样才能快速反应，怎样才能有序有力地控制火情，我们对这些课题的回答，就是我们的判断和结论，我们是根据以往的经验和园区的情况以及其他资源的情况作出这些判断和结论的，这些判断和结论是不是符合实际需要呢？是不是可以保证顺利实施并取得预期的成效呢？这必须通过实际的验证才能回答，任何主观的评判都是靠不住的，或者说是不靠谱的。

    我们需要防止三种现象：第一种现象是不愿意实证，总是“我以为”，凭着一点老经验看问题做事情，对实证怀有某种恐惧，不愿意于通过实证来验证判断和结论的合理性、科学性、可行性，其实是担心在实证中证明了自己的落伍，这种现象在我们润丰曾经出现过不少，耽误过不少事情；第二种现象是不敢实证，本来有很好的创意，很好的想法，只要大胆地进行实证，就一定能够找到很好地拓展业务的道路，结果却不敢进行艰苦的实证工作，停留在了坐而论道，想法都成了故事，没半点用处；第三种，也是害处最大的现象，那就是自己不愿意实证，却总是对人家的实证工作品头论足，不是真心实意的帮助，而是意在显示自己的高明。实证，往往都是艰苦的，而且总是会证明以往存在的不足，也就是否定以往的东西，这本来很正常，我们也有勇气承认并改进，从事实证和探索的人当然也要虚心地听取别人的意见，但是必须是真诚的意见，不能是自显聪明的那种意见。

    润丰的事业正处在用脱胎换骨来形容也不过分的调整、拓展时期，在这样一个以创新、开拓为主流的时期，我们必须把实证这种事做好，以此来保障我们的稳健发展，稳健离不开实证。