许多事情本来简单，但是如果不注意，也会有麻烦，瓜田李下就是这样的事情。古人说“瓜田不纳履，李下不正冠”，你要提鞋子或系鞋带，蹲下来提上系上就行了，你要整理帽子，举起手整理就行了；可是如果你在瓜地里蹲下来系鞋带，在李子树下举起手整理帽子，很容易被误会，很容易有麻烦。

    按理说，自己坦荡，身正不怕影子斜，有什么可担忧的呢？ 不要忘了，人是社会的人，不是孤立的人，你有什么样的品行，不在于你自己怎样认为，首先在于被人怎样认为。古人很早就看透了这一点，所以主张行为谨慎，不要让别人误解，不做瓜田李下那样的事情。孔子甚至提出了“慎独”，就是一个人独处的时候都要特别谨慎，更何况在人面前。在今天看来，这些认识仍然是极有价值的。出现误解、误会，误解他人的人是不对的，还可以咬牙切齿地说，这是以小人之心度君子之腹，那么，被误解的人就没有责任了吗？仔细想想还是有的，最起码，本可以不做瓜田李下的事情，带来了不必要的麻烦，给自己添麻烦，也给组织添麻烦。每天忙于工作，享受生活，麻烦，还是越少越好，不是吗？

    现在傲慢的人很多，浮躁的人很多。傲慢，就是不拿别人当回事；浮躁，就是太拿自己当回事，这就难免不瓜田李下。多大的瓜地都敢蹲下，多大的李子树下也敢抬手，搞得自己的名声越来越不好，搞得自己总是被误解，这很不合算。这其中的本质性问题，还是对他人的漠视，这种漠视是很有害的，公道自在人心，失去人心的认可，失去大多数人的认可，对任何人而言都是一种灾难，至少是一种被动，是一种困境，你甚至会因此无法在社会上立足，更别提发展。对于有一定地位的管理者则更是如此，说一事无成也许言重了些，但是肯定不会有很大的出息，起码不会有很好的结局。

    企业的管理工作中，同样需要处处注意瓜田李下，什么事情都要严格按照规矩办，什么时候都要光明磊落，在任何环节都要注意公正坦荡。和施工单位、协作单位、个人及所有商户要保持正常的工作关系，切记吃了人家的嘴短，拿了人家的手短。没有不透风的墙，要想人不知除非已莫为。我们所有员工的待遇，都在逐步完善和提升，哪个人有了大的困难公司会管的，不要因一时贪念毁了自己。同事之间、上下级之间不要拉帮结派，男女同事之间不能谈恋爱，更要严禁不正常的关系。在用人用工和工程建设上要让亲友回避，过去讲同样的条件同样的价格亲友优先，这样不行，说是同样，其实不然。从今往后我们把它改过来，同样的条件、同样的价格不考虑亲戚、朋友和个人关系户。把公司的事和个人的关系划清界线，想要关照亲戚、朋友不要和公司的事扯在一起，要公私分明。有的管理人员本来很有潜力，自己也很努力，人也不错，自我感觉也很好，自认为处处在为公司着想，但在处理问题上想得太简单、不扎实。不能做到防范瓜田李下，结果总是被员工议论其不该有的短处，不该有的毛病，大大降低了个人在员工中的号召力和威信、威望，影响了工作的开展进度，使公司的管理也有点混乱！这些短处、毛病，真的存在吗？我知道有的的确存在，但也有的并不存在或者并不严重，可是让员工说得很严重，这也是很不好的。要知道，企业任用自己的管理人员，都是建立在充分信任的基础上，然而，就管理人员的工作而言，企业的信任并不解决所有课题，管理人员还必须取得员工的信任、下属的信任。没有下属的信任、员工的信任，管理工作也就不可能做到优秀，会无法很好地完成公司交给你的使命。因为下属不信任你，员工不信任你，他们的士气就肯定会低落，他们的工作动力会打折扣，他们甚至也会上行下效走歪路，这怎么得了呢？正是因为如此，我们很看重员工对管理者的评价，只有那些有水平有能力有奋斗精神，同时也能让员工充分信任的管理人员，才是我们润丰集团合格的管理者。

    一年多前，我曾经在《润丰家园》上写过一篇文章《谨慎带来自由》，专门谈“谨慎”。注意瓜田李下，就是谨慎的一种境界，是润丰员工的基本要求，是管理者很重要的修养。说话谨慎，办事谨慎，不越界，不违规，不伤害别人，不让别人误解，不做瓜田李下的蠢事。希望每一名员工都这样去做，去努力，我与大家共勉。各级管理人员也应该多反思，相互多提醒，共同把我们的管理团队和员工团队打造得更坚强，推进我们的事业迈上新的台阶！