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我们的2009
发布时间:[2015-07-14 15:13:59]

    我们的世界从来没有像今天这样到处都充满了变化,经济和社会生活,一切都在变,每天进入我们视野的大量资讯似乎都在告诉我们又有了那些变化,如果谁还在期望生活的高度稳定,就显得过于固执和不合时宜了。所以,适应高速变化的生活,并谋求最好的结果,这就是我们今天生活的主题。

    适应变化,最难的莫过于抛弃对过去的留恋。对企业而言,一个经营项目,昨天还是春天,今天也许就进入了冬天,留恋有什么用呢?只会耽误功夫;对个人而言,昨天所做的一切是有效的,有价值的,今天也许已经无效或是大为贬值,昨天还能适应工作的要求,今天也许就不能适应了,留恋又有什么用呢?只会浪费时间。

    我们既没有时间也没有精力可供浪费,我们要做的就是在变化中实现自我的提升。经营项目进入了冬季,收获似乎比以前难了,但是,经济生活中的冬天永远都是相对的,社会的进步,经济的发展,就如滚滚东去的大江,有回旋,有低谷,向东而去则是刚健的本性。每一次经济低潮的出现,都蕴含着新的高潮,都蕴含着新的机会,每一次低潮中,都有企业抓住了机会,都有企业赢得了收获。奶粉事件后,奶业出现了低潮,就在这样的低潮中,却有大量的本地小型奶品企业迅速崛起。我们所从事的项目,如汽车贸易,也会出现低潮,低潮中,企业之间竞争的焦点是服务水准,是成本的有效控制,我们长期以来一直致力于服务水准的提升,一直致力于内部管理的提升,那么,面对今天的形势,我们的提升步伐必须更快。所有员工,人人都要以极大的热情投入到提升服务水准和控制成本的思考和实践中来,在严峻的考验中确保企业的航船冲过风浪。

    服务水准的提升和管理的加强,需要不断进行创新,这种创新,在今天看来变得尤为重要了,新的方法,新的模式,新的思维,只有不断创新,才能跟得上激烈变幻的市场环境。如果要用一句话给2009年的工作定调,我看就是“创新”二字,要在创新中改进工作,要在创新中谋求优良的绩效。无论是经营的绩效还是管理的绩效,因循守旧,不思进取,都是阻碍绩效提升的主要障碍,突破这个障碍,靠的是大家的勇气和智慧,靠的是大家对企业的忠诚、对事业的执着、对工作的热情。我毫不怀疑我们的员工在这些方面的素质和潜力,不过,企业需要的不是形式化的东西,不是如何说,而是扎实的行动,是显在的效果。

    在变化无处不在而且日益激烈的社会环境下,我们也要看到,每一个人也都面临着考验。有些人会跟不上,会无法适应,会被边缘化,会被淘汰。我们会鼓励这样的人:明天还会出太阳。不过,我不希望我有这样的机会。我们润丰会尽一切努力把机会交给员工,以前这样做,今后还会这样做,2009也会也这样做,我们将不会把裁减人员作为成本控制的主要手段,我也希望全体员工体会到企业的良苦用心,不要辜负。我们公司有许多老员工,在以往的岁月中经受住了考验,在困难之中与企业同呼吸共命运,付出了极大的努力和热情,他们为什么会成长起来?为什么没有失去生活的稳定?为什么越来越快乐、越来越幸福?这就是最直接最简单的原因。

    2009年,不论经济和社会生活有多么大多么激烈的变化,都将是润丰稳步发展的一年,她属于坚忍不拔的人们,属于勤劳并不懈努力的人们,她属于我们。