2013年2月23日润丰集团年会如期举办。在年会上董事长做了关于“坚持创新、提升实力”的重要讲话，董事长在讲话中回顾了2012年的工作，并布置了2013年的工作思路和主要措施，董事长强调：

    2013年，我们的工作宗旨是：坚持创新，提升实力。

    创新是企业发展和进步的法门。创新有两种，一种是别人没有的，你有；再一种是，你改进了自己存在的不足，这也叫创新。

    所谓坚持，有两点最为关键：第一是要勇于克难，也就是勇于面对困难，勇于克服困难，不能被困难吓倒，把困难看成挑战，并且喜欢这种挑战。克难，就是我们生活和工作的本来面目。润丰从小到大，这条道路，就是用困难和问题筑成的。事实告诉我们，有多大的勇气就开辟多宽的道路，有多大的勇气就开辟多远的道路，这是我们润丰的法宝，是我们的精神财富！

    第二是要善于克难。善于克难，考验的是大家的工作能力，分析问题解决问题的能力，这是一个渐进的提升过程。善于克难，考验的是能力，也考验一种精神，那就是担当的精神，担当什么呢？就是担当责任。我们要坚决反对两种行为，一个是推，一个是拖。推，就是把难事推出去，老想躲开困难，躲开问题，不论推给谁，都是你不能担当，大家可以求得上级和其他部门的帮助，但是不能推；拖就是面对问题、困难，放缓工作节奏，这是在躲，是不担当，问题和困难不会被拖没有了。拖反而会陷入更大的被动，甚至失去解决问题的最佳时机。我们对推和拖，一定保持高度的警惕，这两种行为也是一直以来我们润丰最为反对的行为。

    对实业型企业而言，综合实力首先体现在企业的产业实力，我们润丰是实业型企业，我们的产业实力正在稳步提升，产业规模的扩大，产业实力的提升，是综合实力的一个方面，要实现综合实力的提升，还需要另外两个方面，一个是企业的管理实力，一个是企业的品牌实力。我们的管理实力还需要大幅度的提升，有足够的管理实力，要能够适应企业产业实力扩展的需要，要能够管理好运营好更大规模的产业。产业实力的提升和管理实力的提升，就会有力地支撑品牌实力的提升。提升我们的综合实力，从产业规模的扩大、管理实力的提升、品牌实力的增强三个方面稳步提升这就是我们在新的一年的新的目标。